Avance corporativo en varios frentes: Molinos toma el control del rubro limpieza tras incursionar en las galletitas tucumanas

El conglomerado agroalimentario Molinos Río de la Plata consolidó un agresivo proceso de diversificación comercial al tomar el control de múltiples segmentos del consumo masivo, combinando el desembarco estratégico en el rubro del cuidado del hogar con la incursión directa en el sector de la galletería a partir de la adquisición del Complejo Alimenticio San Salvador en el departamento tucumano de Cruz Alta. Esta doble maniobra empresarial, que abarca desde productos de higiene doméstica hasta la elaboración de bizcochos y crackers, marca un avance en el plan de crecimiento de la compañía, conectando las grandes operaciones financieras nacionales con la capacidad operativa de la planta industrial que pertenecía a la familia Luque en territorio tucumano.

En lo que representa uno de los movimientos corporativos más gravitantes del año dentro del rubro de higiene y desinfección, la compañía del grupo Pérez Companc concretó la compra del Grupo Ayudín a la firma de inversión Apex Capital, que había adquirido previamente los activos locales de Clorox. La transacción incluyó la transferencia de marcas tradicionales del mercado como Ayudín, Poett, Trenet, Pinoluz y Agua Jane, además de dos centros industriales radicados en las provincias de Buenos Aires y San Juan, una red de distribución de alcance nacional y un plantel compuesto por más de 450 empleados. Tras imponerse en una compulsa frente a otros grupos empresariales como Newsan y Dreamco, Molinos garantizó su ingreso inmediato a un negocio en el que carecía de presencia previa.

En septiembre pasado, la expansión de la empresa tuvo su anclaje territorial en la provincia de Tucumán mediante el traspaso del predio industrial ubicado en Cruz Alta, establecimiento en funcionamiento desde 2011 con tecnología para fabricar galletitas dulces, rellenas, bizcochos y crackers. Si bien la marca La Providencia —bajo la cual se comercializaban los productos fabricados en dicha infraestructura— permanecerá bajo la titularidad del grupo Luque, la venta de la planta le otorga a Molinos la llave de acceso para competir formalmente en una categoría dominada históricamente por gigantes como Bagley y Mondelez. La operación pactada para formalizarse en noviembre contempla la absorción integral del personal que se desempeña en el predio tucumano.

Este despliegue sobre nuevas áreas del mercado responde a la impronta fijada por Luis Pérez Companc tras asumir el control operativo de la firma familiar luego de reorganizar la participación accionaria. Bajo su gestión, Molinos aceleró un modelo de adquisiciones que ya había sumado activos como Bodegas Etchart en Salta y los negocios de NotCo en Argentina y Uruguay. El fenómeno refleja asimismo una tendencia generalizada en el ámbito económico nacional, donde grupos de capitales locales absorben operaciones y unidades productivas que pertenecían a corporaciones multinacionales para fortalecer su escala y diversificar su presencia en las góndolas de todo el país.